'Unilever zoekt nieuwe weg'
'Unilever zoekt nieuwe weg'
Uitgegeven: 7 februari 2005 13:01
ROTTERDAM - Voedingsmiddelenbedrijf Unilever worstelt met
zichzelf. De resultaten die de onderneming donderdag presenteert,
zullen tegenvallen. Om het bedrijf voor de toekomst een nieuwe
basis te geven, verwachten kenners dat het concern met een nieuwe
bedrijfsstructuur komt.
Analisten denken dat Unilever de doelstellingen voor de lange
termijn naar beneden bijstelt, omdat de huidige plannen te
ambitieus zouden zijn. Tenslotte zijn er vraagtekens over de
positie van topman Antony Burgmans, die verantwoordelijk is voor
het strategische plan 'de weg naar groei', dat hapert.
Het blijft gissen wat er precies staat te gebeuren bij de
onderneming. Dat er echter veranderingen nodig zijn, daar is
iedereen het over eens. "De hele markt is negatief over
Unilever", stelt Peter van der Lely van Iris. Unilever moest de
afgelopen jaren zowel de omzet als de winst naar beneden
bijstellen. "Desondanks zijn er weinig veranderingen in het
management doorgevoerd."
Het bedrijf voert een hele reeks aan bekende merken. Daaronder
zijn onder meer Dove, Ola, Cif, Bertolli, Iglo, Lipton, Slim-Fast
en Knorr. In het jaar 2000 formuleerde Unilever niet alleen het
nieuwe strategische plan, maar kocht het ook Bestfoods voor
ongeveer 24 miljard euro. Daarnaast lijfde het dat jaar het
dieetproduct Slim-Fast en ijs van Ben & Jerry's in. Vooral
Slim-Fast heeft de afgelopen jaren problemen gegeven door de
concurrentie met het Atkins dieet.
Bedrijfsstructuur
Er gaan geluiden in de Londense City dat Unilever in navolging
van Reed Elsevier en Koninklijke/Shell Groep zijn bedrijfsstructuur
aanpast. Nu zijn er nog twee bedrijven met twee hoofdkantoren en
twee directeuren. Het zou gaan om een actie waarbij dat alles in
elkaar wordt geschoven. "En dan is het de vraag wat er gebeurt met
Burgmans van de Nederlandse tak", vraagt analist Peter Koster van
FSB Bankiers zich af.
Burgmans stond achter het strategische plan 'de weg naar groei',
dat in 2000 werd ingezet en waarbij het aantal merken terug moest
van 1600 naar vierhonderd. Die actie is gelukt, maar de
bijbehorende omzet- en winstgroei is niet gehaald. In het derde
kwartaal van vorig jaar kwam 95 procent van de omzet uit die
leidende merken.
Koster denkt dat het bedrijf door een verandering in de
structuur slagvaardiger kan optreden. "Bovendien leidt het af van
de cijfers. Het gaat donderdag niet over tegenvallende resultaten,
maar over de visie op de lange termijn. Nu de 'de weg naar groei'
voorbij is, wil Unilever zich concentreren op de periode tot 2010.
Daarvoor zijn doelstellingen afgegeven die in mijn ogen te
ambitieus zijn, Ik verwacht daarom ook dat deze naar beneden
gaan."
Daarin is Koster niet de enige. Ook Van der Lely denkt dat. "De
gestelde doelen zijn niet realistisch. Het bedrijf moet de komende
jaren veel investeren in promoties. Daarom verwachten wij dat de
winstmarges onder druk komen te staan. Ik denk dat alle eerder
genoemde doelstellingen aangepast worden."
Reacties op dit bericht? Mail de redactie.
Altijd op de hoogte met de gratis NU.nl/nieuwslezer
Onderweg op de hoogte blijven? Ga naar NU.nl/pda
NU.nl homepage
(c) ANP
Bron "'Unilever zoekt nieuwe weg'" : nu.nl
Hoofd index pagina van "'Unilever zoekt nieuwe weg'"
|
|
|
|